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顾问咨询
打造特色名园六脉神剑之四
——师资打造

老师流动率大?

老的老,新的新,教师队伍青黄不接?

骨干教师难培养?

外出学习时间长?走不开?花费多?

学习回来落不了地?不知从何下手?

想学的内容找不到时间合适、预算符合的培训班?

博乐思立足于教师工作岗位、高度的目标指向性和实用性、兼顾教师发展和幼儿园发展,让园本培训建立在幼儿园整体诊断、战略构建的基础上。深度了解幼儿园的教育教学需求,充分掌握现有师资的人员结构和技术水平、思想动态,对症下药开出培训方案,还依靠丰富的课程资源,为幼儿园找到解决问题的那味“药”,满足多维度需求。

服务对象

1 普惠性幼儿园
2 有意愿提高老师专业能力的幼儿园

服务特色

高实效: 急用先学
好落地: 提供工具
易报账: 方案、发票、签到表、报道全都有

服务团队

博乐思成立了香港博乐思教育研究院,建立了由 60多位高校教科研专家、80多位资深教研员、100多位校园长组成的教育智库,实现 高品质学术前沿+接地气落地指导=立竿见影效果的闭环。

服务流程

咨询立项阶段
1
  • 入园访谈
  • 需求分析
  • 提供方案
  • 签约合作
项目实施阶段
2
  • 入园培训
  • 写好报道
  • 满意度调查
  • 改善优化
项目总结阶段
3
  • 客服回访
  • 项目建档

预期效果

1 教师专业度提高
2 教师流动率降低
3 家长美誉度加大
4 园所竞争力增强
打造特色名园六脉神剑
——杜绝碎片化、讲究整体打造

《国家中长期教育改革与发展规划纲要》指出:要造就一批杰出的教育家,让教育家办园,创建特色幼儿园。要让幼儿园管理者成为教育家,让教育家来管理幼儿园,使幼儿园成为知名、儿童个性发展的特色名园,是中国社会发展对学前教育的诉求,也是广大人民群众的心声。所以,如何打造特色名园已成为我们这个时代重要的学前教育管理与发展的课题之一。

博乐思教育顺应国际学前教育发展趋势、切合当代中国学前教育发展需要,基于高端学术品质、站在学前教育管理前沿,在几年100多家幼儿园的合作案例中,提炼出“打造特色名园六脉神剑”,这是一套从顶层设计到底层执行相结合的质量体系,包含顶层设计、课程建设、精品环创、师资打造、课题研究、精细管理六个模块,采用“请进去、走出来”的方式进行整体打造。

请进来:通过多对一专家进园服务、全程跟进的方式,帮助幼儿园环环相扣、夯实内涵,打造鲜明特色,持续提升办园质量。

走出去:通过研讨会、联动式培训、园际交流、对话教育名家、欧美名园深度考察、与港澳台名园“结对子”等系列活动,做到有层次、有内涵、能够切实际、解难题,满足园长博采众长、教师专业成长、促进幼儿园特色发展的现实需要。

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